Team Service & Onderhoud gaat Lean
Lean is een manier van doen, niet een lijst van dingen die je doet – Shigeo Shingo
Van een probleem naar een oplossing die blijvend werkt. Dat is de achterliggende gedachte van Lean werken binnen Team Service & Onderhoud.
Met het verbeterbord bepalen we samen de impact en frequentie van knelpunten. Problemen met een hoge impact en hoge frequentie pakken we direct op. Van probleemomschrijving gaan we naar verbetermaatregelen. Daaruit rolt een actieplan waarin exact staat wie eigenaar is van welke verbeteroplossing.
Speerpunten voor Team Service & Onderhoud de komende periode:
- Verhogen klantwaarde
- Verbeteren van de interne communicatie
- Verhogen teamsfeer
- Verkorten doorlooptijd
Waarom we zo actief bezig zijn met Lean werken bij van Hout? Omdat het ons belangrijkste bedrijfsdoel versterkt: een professionele benadering van de klant!